Privatization of water


Ibahagi ang artikulong ito sa iyong mga kaibigan:

Mga keyword: tubig, asul na ginto, pamamahala, maraming nasyonalidad, globalisasyon, privatized, geostrategy, geopolitics.

Ayon kay Riccardo Petrella "ang kasalukuyang lohika ng relasyon sa pagitan ng mga Estado at ng mga multinasyunal ay binabawasan ang una sa isang malawak na sistema ng legal, burukratiko at pinansyal na engineering na inilalagay sa serbisyo ng komersyal na pagganap ng kumpanya. Ang estado ay hindi na ang pampulitikang pagpapahayag ng kolektibong pampublikong interes; siya ay naging isang artista sa iba, na responsable sa paglikha ng mga kondisyon na kanais-nais sa competitiveness ng mga kumpanya. Ang pangkalahatang interes ay nasa proseso ng pagiging nabawasan sa higanteng kumpanya na nakikipagkumpitensya para sa mga merkado sa mundo. At ang tubig ay nagiging isang kalakal tulad ng anumang iba pang "

Ito ay nagiging mas at mas kawili-wili para sa mga kumpanya upang mamuhunan malaki sums sa negosyo ng tubig, ang isa na binili sa bote na nagbebenta ng mas mahal kaysa sa langis, na may isang katumbas na dami; ang mga gastos sa pagkuha ay minimal at ang mga gastos sa pagpino ay zero.

Ang ilang mga transnational na korporasyon at ang kanilang mga subsidiary ay nagbahagi ng cake ng pribadong pamamahagi ng inuming tubig; sa "mga bansa sa timog", naglalakad sila upang maorganisa ang pamilihan ng tubig at palitan ang pampublikong globo. Ang kanilang mga interes ay lubos na karaniwan. Ang kanilang kita ay patuloy na umaandar sa kanilang paglago. Ang mga multinationals ay kabilang sa 100 sa pinakamayamang kumpanya sa mundo na may isang pinagsamang kita ng halos 160 bilyon na 2002 at isang taunang paglago rate ng 10%, mas mabilis kaysa sa ekonomiya ng ilang mga bansa kung saan sila gumana .

Ngunit ang liberalisasyon ng tubig ay nagdulot ng malulubhang problema sa maraming mga bansa, kung saan ang interbensyon ng mga banyagang multinasyunal ay nagresulta sa pagsingil ng tubig na higit pa sa kung ano ang maaaring bayaran sa mahihirap.

Ang Africa ay chic

Sa Zimbabwe, si Biwater sa wakas ay umalis mula sa isang proyektong privatization ng tubig dahil hindi maaaring bayaran ng lokal na populasyon ang mga taripa na nakasisiguro sa sapat na kita. Halos lahat ng dako, ang patakaran ng kabuuang pagbawi sa gastos ay pumalit sa mga presyo ng consumer.

Sa South Africa, ang sitwasyon ay naging napaka-nababahala: dahil 1994, halos 10 milyong kabahayan ay na-cut off, hindi na magbayad ng kanilang mga bill, at nagkaroon ng pagbabalik ng kolera.

Nakita ng Ghana ang presyo ng pagtaas ng tubig sa pamamagitan ng 300% sa tatlong taon. Ang mga gripo ay "natanggal" sapagkat ang lumalaking bilang ng mga pamilya ay hindi na kayang bayaran ang kanilang bill ng tubig.

Sa Kenya, ang pagsingil ng tubig ay na-privatized ng Konseho ng Nairobi City, nang walang tendering, na nag-iiwan ng mga manggagawang 3 500. Ang mga taong ito ay pinalitan ng mga overpaid na executive ng 45. Ipinapalagay ng mga mamimili ang mga gastos ng isang bagong sistema ng pagsingil. Ang populasyon sa Nairobi ay nagbabayad ng limang beses na higit pa para sa isang litro ng tubig kaysa sa mamamayan ng North American.

Habang nasa Botswana, ang Public Water Supply Company ay kinikilala para sa pagdaragdag ng bilang ng mga gumagamit, na nawala mula sa 30 000 sa 1970 sa 330 000 sa 1998. Pinoprotektahan ng patakaran sa pagkakapantay-pantay ang pag-access sa tubig para sa mga kabahayan na mababa ang kita.

Latin America

Brazil (20% ng pandaigdigang freshwater reserba), Nestlé ay ginawang tunay na gumagapang privatization bibili ng lupa kung saan may mga springs at tubig sa lupa; Nestlé s`intéressant qu`à l`eau table, pumped 30 000 d`eau liters bawat araw qu`elle s`empressait ng demineralization, isang practice na Brazilian batas forbids pa dahil ito ang humahadlang sa treat l`anémie sa mas mababang halaga. Sa l`appui Coke l`entreprise ay may din tried bago ang halalan sa 2002, baguhin Brazilian batas na pumipigil sa demineralization l`eau. Ang dalawang pinagmumulan ay natuyo at ang ekosistema ay lubos na mapataob. Ang Nestlé ay sumailalim din sa lahat ng mga unibersidad sa Brazil, ang pananaliksik sa isyu ng tubig ay pinutol.

Sa Urugwayan lalawigan ng Maldonado, ang tubig mga rate ay nadagdagan kapansin-pansing at Taglay ay kontaminado kapag Uruqua, isang subsidiary ng kumpanya Aguas de Bilboa tubig, na nakuha ang karapatan na ipamahagi ang tubig para sa profit ng "Full recovery. Ipinahayag ng World Bank ang tagumpay ng isang privatization ng Buenos Aires. Ngunit ICIJ imbestigasyon nagpapakita na ang privatization ng tubig sa Buenos Aires ay peklatin sa pamamagitan ng kasakiman, pandaraya at nabigo pangako. Ang kanyang tagumpay ay naging pangunahin. Ang pribatisasyon ng tubig ay nagpayaman sa isang grupo ng mga lider ng unyon, kapwa kapitalista at mga opisyal ng pamahalaan ng dating Pangulong Carlos Menem. Ang ilang mga opisyal ay sinisiyasat para sa katiwalian.

Sa Mexican maquiladoras, minsan ay napakalubha ang tubig na ang mga sanggol at mga bata ay nabawasan sa pag-inom ng Coke at Pepsi. Bilang karagdagan sa hindi makatwirang mga rate ng pagsingil, ang mga tao ay madalas na putulin mula sa tubig na hindi maaaring magbayad ng kanilang mga singil, at ang mga responsable ay madalas na kailangang maghintay ng mahabang panahon upang suriin ang kanilang mga pag-aangkin. Ang mga baha ay mas karaniwan dahil sa kawalan ng pagpapanatili ng piping at piping. Ang mga malalaking distributor ng tubig ay nag-aatubili na mamuhunan sa pagpapabuti ng imprastraktura. Ngunit ang ideya ng utang na higit na mabigat munisipalidad ay parang gumising sa kanila.

Pinagtibay ng pamahalaan ng Bolivian ang tubig nito para sa 40 na taon sa Aguas del Tunari, isang subsidiary ng Bechtel. Pagkalipas ng isang taon, libu-libong pamilya ang kailangang magbayad ng hanggang sa 20 ng kanilang kita upang makakuha ng kanilang pang-araw-araw na tubig. Ang pangkalahatang welga ay sumiklab at ang hukbo ay kailangang mamagitan nang marahas, na ginagawang patay ang 5, ayon sa Amnesty International. Ang populasyon ay humingi ng pagtatapos ng kontrata sa pribadong kumpanya at ang gobyerno ay nagbigay.

Nagsimula ang pamahalaang Uruguay na nag-aalok ng mga konsesyon sa mga mayaman na lungsod at kapitbahayan. Ang presyo ng tubig ay pinarami ng 10, ang tubig ay pinutol sa mga hindi nagbabayad, mga pamilya o institusyon. Lagoons at iba pang mga lugar kung saan ang mga kumpanyang ito nagsiigib ng tubig ay natuyo, ang lahat ng para sa ilang mga lungsod tulad ng Punta del Este (na kung saan ay gumagamit ng mas maraming tubig bilang ang natitirang bahagi ng bansa) ay maaaring painumin ang kanilang mga pribadong hardin. Ngunit ang Uruguayans pinamamahalaang upang mag-iskedyul ng isang pambansang reperendum sa legislative halaga: Oktubre 2004 higit sa 60% ng Urugwayan mamamayan sapilitang upang isama sa saligang batas kasapi maikakait tubig sa pampublikong domain at ang pagbabawal ng kanyang privatization.

Sa Puerto Rico, kung saan Suez ay inutos sa panahon 10 taon upang magbigay ng mga serbisyo ng tubig sa pamamagitan ng isang kontrata sa halagang 4 bilyon, ang "Solicitor" General Carlos Lopez Matindi criticized ang Pranses multinational, na kung saan ay nakatuon magkano upang mapabuti ang mga paraan ng pagsingil at pagkolekta, ngunit hindi gumawa ng anumang "mga pagpapabuti" sa pamamahagi ng inuming tubig sa mga consumer.

Mahusay na pag-unlad sa Pilipinas.

Mababang presyon ng tapikin, napakakaunting oras sa araw kapag ang tubig ay umaagos: Ang mga pamilyang Maynila ay bumabangon sa hatinggabi o sa madaling araw upang magbayad dahil ang serbisyo ay hindi patuloy na ibinibigay, lalo na sa mga mahihirap na kapitbahayan . Ang 10% ng kita ng sambahayan ay ginugol na ngayon sa pagbabayad ng bill ng tubig. Ito ay mga tao na walang tubig na dumaranas ng karamihan mula sa privatization: binibili nila ito sa presyo na tatlo o limang beses na mas mataas kaysa sa mga reseller. Kahit na ang Cholera ay muling lumulubog sa Maynila, bagaman walang kaso na iniulat sa loob ng isang daang taon.

Indya: ang pagkadumi ng mga pribadong proyekto

Sa India, sinubukan ni Suez na bumili ng tubig mula sa Ganges, upang magbenta ng 635 milyong litro sa isang araw sa Delhi. Ang argumentong Suez ay klasikong: "nang walang pera, hindi namin ma-organisa ang supply ng tubig. Ngunit bakit dapat ang dalisay na tubig ng tubig ng Ganges Delhi, na daan-daang kilometro ang layo, habang ang Yamuna River ay dumadaan sa kanan? Ang paglilinis ng Yamuna ay tila mas matipid at mas nakapangangatwiran. Ang bawat isa sa mga magsasaka na mawawalan ng tubig - dahil ito ay ibebenta sa Delhi - ay mawawalan ng malaking halaga kasunod ng pagbagsak ng ani nito.

Ang isa pang malaking proyektong pribatisasyon para sa mga ilog ng Hindu ay upang iugnay ang mga agos sa pagitan nila, upang patakbuhin ang mga ito sa kabaligtaran ng mga direksyon, upang idirekta ang mga ito sa mga lugar kung saan may pera. Nagkakahalaga ito ng 200 bilyong dolyar; ngunit isang pang-agham pagtatasa ay nagpakita na ito ay ganap na walang silbi, na ito ay magiging sanhi ng malaking pinsala sa lipunan, sa ecosystem, sa kagubatan, at na ito ay mag-alis ng mga tao sa isang hindi mailarawan makasaysayang sukat.

Ang mga mega-proyekto na ito ay kumakatawan sa mga ginintuang pagkakataon para sa mga multinasyunal na kompanya ng tubig, mga kumpanyang Kanluran at mga burukrata. Ang lahat ng ito, sa isang konteksto kung saan ang katiwalian gangrene ang pampulitika at legal na mundo sa lahat ng antas. Subalit ang lahat ng mga pribatisasyon na ito ay nagdudulot ng panganib sa kolektibong hinaharap ng suplay ng tubig.



Merde sa France

Ang katiwalian, pandaraya, overbilling at iba pa ay bahagi ng talaan ng mga multinasyunal na si Suez at Vivendi. Ang mga lungsod na privatized ang kanilang mga serbisyo ng tubig nakita tariffs tumaas sa 400% habang ang kalidad ay bumaba sa punto ng nagiging sanhi ng mga singil sa pagkalason. Ang tanging bansa sa mundo kung saan ang pamamahagi ng tubig ay privatized sa 80%, ang France ay nakakaranas ng maraming pagkakaiba sa presyo. Ang mga CEOs ng Bouygues, Lyonnaise at Générale des Eaux ay inatasan din sa mga kaso ng katiwalian. Maraming mga senior executive ang inakusahan ng maling paggamit ng mga asset ng korporasyon. Ang mga ito ay pinaghihinalaang gumawa ng lihim na kontribusyon sa mga mayors, deputies, mga partidong pampulitika kapalit ng mga pampublikong kontrata. Si Alain Carignon, dating alkalde ng Grenoble, ay kinuha ang mga taon ng 5.

Great Britain: higit dito ang pera

Natagpuan ng mga nagbabayad ng buwis sa Ingles ang kanilang sarili na nagbabayad ng 9.5 bilyong dolyar upang ibenta ang kanilang mga kumpanya sa paggamot at pamamahagi ng tubig. Sinusundan privatization, ang presyo ng tubig ay nadagdagan sa kalahatan, lalo na upang masakop ang mga investment na kinakailangan upang ilagay sa mga bagong network. Mga mamimili, hindi mga negosyo, na sa huli ay nagtustos sa mga pamumuhunan na ito. Privatization ay humantong sa isang kayamanan transfer user sa may-hawak ng kabisera. Ang katangi-tanging mga gastos mula artipisyal na pagbabawas ng income at magbahagi muling bumili ng ipinagbili upang itago isang nakakahiyang kakayahang kumita hinuhusgahan ng mga administrator.

Habang kita ay nadagdagan 600 milyon o 35 1992% ng 1996à, employment ay steadily tinanggihan sa loob ng nakaraang limang taon, employment nahulog 4 084 17% o posisyon. Habang ang mga empleyado at mga gumagamit ay privatized, ang mga senior executive ay malinaw na hindi nagreklamo.

Habang pinag-uusapan ng pribadong sektor ang pagbawi, ang sitwasyon ay nagiging hindi maisasagawa para sa maraming mga disadvantaged na pamilya na sapilitang magbayad ng labis na bayad o harapin ang panganib na bawal na magbigay ng inuming tubig. Sa Great Britain, ang mga malalaking pribadong kumpanya ay hindi nag-atubiling magputol ng tubig sa ilang libong kabahayan dahil sa hindi pagbabayad.

Ang mundo ba ay seryoso?

Sa kulang sa "reporma sa pamamahagi ng tubig," na ipinakita bilang mga teknikal na reporma, ang aktor pindutin ginawa sa isang paraan upang ayusin ang muling pamamahagi ng kita sa mga bansang nag-aalala, ang isang balanse sa pagitan ng sibil lipunan at pulitika, mga paraan ng pamumuhay. Access sa tubig sa dalawang mga bilis depende sa kinikita sambahayan, hindi tamang paghahatid ng tubig, marawal na kalagayan ng kalidad na mga pamantayan (pribadong mga kompanya preferring upang i-minimize ang mga gastos), nagtataasang presyo, Iskandalo at convictions kaskad, activation North kawalan ng timbang -South, net inflows para sa mga estado pansinin o kahit na negatibo: pampublikong ari-arian ang naibenta off mura, pandarambong disguised bilang kinakailangan reporma supposedly pagtagumpayan ang kakulangan ng mga pampublikong serbisyo, media-lynched at decreed walang pagsubok walang kakayahan at corrupt.

Frank Swalt


komento Facebook

-iwan Ng komento

Ang iyong email address ay hindi nai-publish. Mga kinakailangang patlang ay minarkahan *